オープンポジション

事業概要

Luxarは、AIを中心に複数の事業を立ち上げる会社です。クライアント企業のAI活用とプロダクト開発を支援する仕事と、自社プロダクトをつくって育てる仕事を、同じチームで進めています。

会社の運営そのものでもAIエージェントと仕事を分担しています。調査、要件定義、デザイン、実装、資料づくりまでを日々の実務で試し、使えた進め方を次の仕事へ渡しています。人は、何をつくらないかを決めること、相手と関係を結ぶこと、現場の制約を読むこと、体験の品質に最後の責任を持つことを担います。

事業内容の詳細

事業は、クライアントの現場を支援する仕事と、自社プロダクトをつくってひろげる仕事の二層です。領域ごとに別の方法を持つのではなく、自社で確かめた仕事の仕方を共通の土台にしています。

クライアントの現場で得た知見をプロダクトへ、プロダクトで試した手順をクライアントワークへ戻します。人材育成も含め、現場で使われた進め方が次の事業につながる構造です。

創業経営メンバーは、どちらか一方の事業だけを見る枠ではありません。経営、技術、または事業のP/Lという自分の強い領域を持ちながら、二層をつなぐ会社の仕組みに責任を持ちます。

仕事内容

最初に任せる範囲は、下記の仕事内容から、経験と希望する関わり方に合わせて面談で決めます。

1. COO的に。経営と事業運営の負荷を代表と分担し、複数案件・採用・チームを回す。
2. CTO的に。プロダクトと案件の技術を統括し、エンジニア組織を率いる。
3. 事業責任者として。特定の事業のP/Lを担い、事業ごとの経営を分散させる。
4. 上の3つのどれか、あるいは複数。自分の強い領域を、そのまま会社の柱にする。
5. 少人数とAIの構造を保ったまま、事業の数を増やす設計をする。AI経営OSそのものの設計に関わる。

期待する成果

• 代表がいなくても、事業判断が止まらない。
• 自分の領域が、会社の中で独立した柱になっている。
• 経営の判断が、そのまま社内の仕組み（型・テンプレート・定例）に落ちている。

求める経験

求める人物像

• 担当領域だけでなく、会社全体の数字と意思決定を引き受けられる人。
• 役割名が固まっていない状態で、自分の強みから持ち場をつくれる人。
• 人に任せることとAIに渡すことを分け、少人数で回る仕組みにできる人。
• 短期の便利さより、会社に残る判断基準と手順を選べる人。
• 創業期の未確定事項を隠さず、決める順番を組み立てられる人。

得られる経験とキャリアパス

経営、技術、事業責任のうち、自分の専門を会社の柱として持つ経験になります。役割は入社前に固定せず、事業の状態と強みに合わせて、取締役を含む責任範囲を話しながら決めます。

Luxarは創業期にあり、既にできあがった組織へ入るのではなく、事業の進め方と会社の仕組みを実務の中でつくる段階です。うまくいった判断や手順は個人の中に置かず、Skillや文書として残します。そのため、担当領域の実務に加えて、少人数とAIエージェントで事業を運営する方法をつくる経験になります。

関わり方は、会社の中核をフルタイムで持つ正社員と、専門をプロジェクト単位で持ち寄る業務委託を基本に、職種によって共同創業、パートナー、取締役があります。役割の拡張は自動的な昇格として約束するものではなく、担った仕事と事業の状態を見ながら話して決めます。

関われる形

• 正社員フルタイムで、Luxarの中核を一緒につくる。
• 取締役経営の意思決定を担い、会社そのものに責任を持つ。

クライアントワークの供給力（コンサルタント・ビルダー）が軌道に乗る先を見据えた枠です。役割名を先に固定せず、経験と強みに合わせて、話しながら持ち場を決めます。

募集要項

雇用形態

正社員／取締役

試用期間

有（期間は応相談）

想定年収

1,000万円〜（ストックオプション・エクイティの可能性あり）

勤務地

基本リモート。必要に応じて対面。

稼働

応相談

選考

カジュアル面談、面接、有償トライアルワーク、内定

選考プロセス

1. 01カジュアル面談まずは、やりたいことや希望する関わり方について話します。
2. 02面接これまでの経験と、Luxarで担いたい役割をすり合わせます。
3. 03トライアルワーク実際の仕事に近いテーマに取り組み、お互いの進め方を確かめます。トライアルワークは有償です。
4. 04内定役割、関わり方、条件を確認して決定します。

アピールポイント

• オープンポジションの仕事を工程の一部分に閉じず、経営の判断から実行、振り返りまでをひとかたまりで持ちます。
• 調査、整理、生成、実装のうちエージェントへ渡せる工程は渡し、人は問いを立てること、相手と合意すること、最終品質を決めることに時間を使います。
• 創業期の会社で、目の前の仕事を終えるだけでなく、次の人と次の案件が使える手順として残します。正社員は会社のコアを持ち、業務委託は専門をプロジェクトへ持ち寄る二層で働きます。共同創業や事業責任の道は、職種と事業の状態に合わせて個別に話します。